j9老哥俱乐部:
同心聚力向未来，携手猛进显担任。本季 “同心聚力” 专栏，聚集统一战线各范畴优异代表，从建言资政、服务民生的党外人士，到实业报国、勇践职责的非公有制企业家，再到情系桑梓、心胸故乡的港澳台侨同胞，以及扎根一线、奋发有为的新的社会阶层人士，他们与党同心、与年代同行，以点滴支付会聚强壮合力，用实干担任书写年代篇章。
即日起，“南阳统战” 推出 “党外风貌”“民企担任”“四海同心”“新阶力气” 栏目，会集展示统战成员同心猛进的年代风貌，敬请重视。
从北京租借屋里的小作坊，到年产能3.5亿元的智能仓储领军企业；从手工拧螺丝的装置工，到产品远销全球40多个国家和地区的职业“领头雁”——王世杰用30年时刻走出了一条敢闯敢试、勇于“清零”、实干兴家的民营公司开展之路。
1991年，社旗县朱集镇青年王世杰凭仗木匠手工参与建筑队来到北京。1993年，他在装饰时偶尔接触到“百变货架”——一种可任意组装的展示架，正在小型商品商场走俏。他人满足于“装好就行”，他却一边拧螺丝一边揣摩：“能不能做得更好？能不能更廉价？”
1997年，王世杰决计踏上创业征途。没有厂房，就把租借屋既当卧室又当库房；没有客户，就贴广告、发传单。创业初期，他常常白日送货装置，夜晚挑灯核对账目到深夜。靠着过硬的手工和口碑堆集，小作坊逐渐开展为占地4亩的工厂，王世杰迈出了从“卖货郎”到“出产+出售”的第一步。
2003年，小型货架商场渐显“天花板”，超市和卖场鼓起，急需重型、定制化货架。王世杰决断决议计划：押上悉数积储扩建厂区、引进半自动设备，停掉小型货架事务。自动化喷塑流水线小时不敢合眼，生怕一丝瑕疵影响检验。这次转型终究赢得首农集团等大规模的公司订单，完结从“小作坊”到“规范化工厂”的蜕变。
2005年，电商鼓起，仓储需求激增。王世杰再度自动“清零”，转向仓储货架，更新设备、扩展产能，确保产品承载力抢先。百事可乐、福田轿车的百万级项目接连不断，久威看到了更宽广的商场地图。
2017年，北京疏解非首都功用。王世杰将出产基地迁至天津静海，一起在北京组成研制出售团队，正式切入智能仓储货架范畴。美的、宇通轿车、京东、美团、菜鸟等智能仓储项目接二连三。
2022年，社旗县委县政府顺水推舟，发动建造货架工业园：划拨160亩地块，筹资1.7亿元兴修6.8万平方米规范化厂房，处理质料与运送瓶颈。条件俱备，王世杰决断决议——“回家”。同年，河南久威智能科技有限公司注册建立；2023年货架工业园开工；2024年春一期厂房投产，从签约到投产仅用不到两年。
王世杰一直专心技能攻关与出产，笃行工匠精力，推进设备继续晋级。从高精度伺服轧制线到全自动瑞士金马喷塑线，再到四向络绎车测验区，他亲身把关每一道工艺，确认确保产品在承载力与智能化水平上坚持职业抢先。
现在，久威年产能已达3.5亿元，并规划二期4.5万平方米厂房，未来年产值冲击10—15亿元。走进车间，“无人化、智能化”的未来仓储图景已初具雏形。产品远销全球40多个国家和地区。
2024年秋，社旗县货架工业协会建立；2025年5月，社旗县智能仓储货架工业集群被认定为“河南省中小企业特色工业集群”。王世杰热心参与协会作业，与400多家本地货架企业构成合力，致力于打造全工业链生态，成为整个工业园的“领头雁”。
企业稳步开展的一起，王世杰坚持优先吸纳本地大众工作，帮扶中小货架企业提高产品质量与出产功率，推进社旗货架工业从“单打独斗”走向“抱团开展”。久威坚持合规运营、绿色开展，为社旗制造业高水平开展树立了标杆。
展望未来，王世杰表明，将继续深耕智能仓储范畴，加大研制投入，推进工业迭代晋级，全力助推社旗打造全国闻名的智能仓储货架工业高地。
30年的创业路，从租借屋里的挑灯算账到智能车间的无人化出产，从勇于“清零”的决断到工业集群的合唱——王世杰的故事，正是一代我国民营企业家“敢闯敢试、敢为人先、实干兴家”的生动缩影。智能货架正从社旗动身，驶向更宽广的国际。
